金融風暴的開始？
10年前那場，當時人還小，根本不知所謂的金融風暴的襲擊
10年后的這張，深深感受到它的威力
美國的不景氣，影響到全世界去
雖然馬來西亞不直接涉身于次貸，但也難逃一劫
市場冷冷清清，公司業績不理想 …..
頭痛還是頭痛
10年前有安華事件，再加亞洲金融風暴
今年有伯拉下臺，加次貸的襲擊
大馬路在何方 ….

PE就是PRICE EARNING RATIO ，中文譯為本益比
PE的算法簡單，我們只需要把一隻股票的股價除以它的每股淨利就可得到它的本益比PE
(PE ＝ PRICE / EARNING PER SHARE)
舉個例子：
MIECO的股本是210 million
1999年它的淨盈利是21 million 。淨盈利就是after tax profit
所以它的每股淨利EARNING PER SHARE (EPS)就是0.10
EPS = EARNING / NO. OF SHARES
EPS = 21 / 210
EPS ＝ 0.10
23/2/2001它的股價是0.86零吉。
PRICE = 0.86
PE的算法就是：
PE = PRICE / EPS
PE = 0.86 / 0.10
PE = 8.6
所以它的本益比PE就是8.6

Mr.SKY:
DRB－W的主要賣家是包銷商
這次DRB－W的配股計劃反應並不熱烈，只有95巴仙的股東認購，餘下的5巴仙由包銷商吃下
在這次配售計劃下的憑單總額是65750張，所以成功配售的憑單共有62350張或95% ，由包銷商吃下的是3400張
所以我相信這兩天強大的賣壓是來自包銷商，因為它們的成本只是0.31零吉

DRB－HICOM的財政年是每年的3月
DRB－HICOM在截至2000年12月31日的九個月的業績裡取得了0.13零吉的每股淨盈利EPS
值得注意的一點是DRB－HICOM在最新的季度裡(10月，11月，12月)取得了0.07零吉的每股淨盈利EPS
換句話說它在第一和第二季裡取得了0.06零吉的EPS ，而在第三季裡取得了0.07零吉EPS
(0.06 + 0.07 = 0.13)
截至2000年12月DRB－HICOM的每股淨資產NTA是2.21零吉
1999年是0.34零吉。根據報章的資料卻是0.34零吉，報章通常需要一年的時間才會更新這些資料
其實在這個網際網絡的時代一切講求速度，報章應該每個月更新一次才跟得上潮流
掛牌公司現在每三個月就要呈報它們的業績，每次呈報都有列明最新的NTA ，所以報章要更新這些資料實在是很簡單的事情
困擾DRB－HICOM最大的問題就是它的債務，現在這問題已經可以解決了
根據它的報告，它的短期負債是35億，長期負債是10億，總債務共是 45億
不過它現在已經有了20億的現款存在銀行，所以這問題大致上已經解決了(只要先還20億的短期債務，在把另外的15億轉為長期就可以了)
過了今年3月的財政年，DRB－HICOM的債務將只剩下大約25億，而它的股東基金卻有20億
換句話說它的資金是20億卻擁有45億的資產，其中的25億的資產是用銀行的錢買下的
所以Gearing Ratio只是0.55
Gearing Ratio = Long Term Debt / (Shareholders Fund + Long Term Debt)
(所以Gearing Ratio = 25 / 45 = 0.55)
因為公司賺錢所以0.55的Gearing是一個可以接受的水平
以上就是DRB－HICOM的業績簡述，接下來讓我們再看看它的未來

Mr.SKY:
我不了解GAMUDA－WC所以難以解答你第一個問題
我只知道GAMUDA是一隻很好的成長股
DRBHCOM－WA
對於DRB－WA我就比較清楚，因為在華人新年之前我剛剛買入了400張DRB－WR
我買進WR的價錢大約是0.04零吉，每張WR要加上0.31零吉才能變成DRB－WA
所以我的DRB－WA的成本是0.35零吉
後來這批DRB－WR的反應並不理想，只有大約95巴仙的認購額